一个公司的总裁要招一名助理，人力资源部门精挑细选了12名应聘者。总裁一一约见他们，只提了一个问题：“在你看来，一个公司里，股东、客户和员工，哪个最重要？”
应聘者中，有的回答股东最重要，因为迎合老板很关键；有的回答客户最重要，因为客户才是企业的衣食父母；有的回答员工最重要，因为只有员工满意，客户才能满意、股东才能满意。这些人回答时，分析得头头是道，总裁觉得他们个个都很优秀。
最终，总裁选中的助理人选——其中一名应聘者，他是这样回答提问的：“如果我是首席财务官，我一定会说股东最重要；如果我是首席营销官，我一定会说客户最重要；如果我只是一名普通员工，那我一定会说员工最重要。所以我觉得，这个问题的答案因岗位而异。”
其实，总裁在提这个问题时根本没有定下标准答案。他问，只是想看看在现场谁的思辨能力最好。在他看来，思辨能力越强，协调能力就越好；协调能力越好，就越能胜任总裁助理这个职务。
不选最优秀的，只选更适合的。总裁说，这是他择人的基本标准。
