“木桶原理”的逆向思考

木桶原理是一种常用的比喻，用来描述一个群体或团队的整体效能取决于其中最薄弱环节的能力。换句话说，像一桶水，无论多满，都只能装满到最短的木板高度。这个原理告诉我们，如果想提高整体效能，我们需要改善那些最薄弱的环节。然而，逆向思考可以打破这种常