郎训英语学校创业项目商业计划书（姜堰初稿) 第一部分郎训少儿英语项目背景介绍 第二部分 SWOＴ分析与市场营销规划 第三部分 招生教学计划与课程设置第四部分 人力资源管理第五部分 实施规划 第六部分 财务预测与分析第一部分 郎训ｂackpａc ｋ少儿英语项目背景介绍 朗训教育成立于２0 ０4 年10 月，由环亚国际投资集 团投资并立足于国内教育培训行业, 是一家集少儿英语教育 及相关软硬件增值服务为一体的高速成长型企业。朗训国 际少儿英语项目２004 ０月推向市场以来,在培生教育集团(中国)及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下,现已遍 布中国90 多个城市近300 家授权机构，10 多万朗训少儿 英语学员。深得家长和孩子的好评。 朗训少儿英语,源于全球著名的教育出版集团培生（P ｅars ｏn）旗下最知名的品牌——Ｌon ｇmａn(朗文 课程体系)，由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。所 使用教材是朗文（Ｌo ｎｇｍan)公司世界顶级少儿英文教 .学专家Ma ｒ ｅｒa 为亚洲少儿精心打造的课程, 充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理学,集面授课程、 多媒体互动教学、网上教学于一体,着重体现效果性、应用 性、知识性和趣味性。
朗训少儿英语原版教材共分十一个 级别,适合2-1 ４岁的孩子学习。是一套综合训练孩子听、 说、读、写能力全面提高的教材，通过歌曲、歌谣、贴画、 手工制作、游戏等活动,让孩子轻松快乐的学习英语。 2008 年-２011 年,郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度 教育品牌传播奖,并连续3 年入围多家媒体评选的全国十大 教育机构 第二部分:SＷＯＴ分析与市场营销规划 SWOT 分析: 优势： 1.通过优势资源丁存兰老师(国家特级英语教师)的名声 吸引市场，招聘一些年轻的在职英语老师（如高中同学郑 璐璐、现姜中英语老师和一些有丰富的幼儿工作经验的英 语老师)。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶 2.我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。（国际领先的品牌和教材） ３.进行了市场细分,第一年的定位以幼儿学前英语为主。 第二年扩展为中小学辅导课程(可联合于向海的小学辅导班, .于向海的小学辅导班有接近80 名小学生,并有房屋免租金) 市场劣势: 1.作为一个新的培训机构,让公众建立信任感需要一个 较长的时间。 2．前期规模并不大,在我们向潜在用户推荐过程中,这 一点会削弱我们的优势与能力。
机会: 1.市场非常大，面临竞争很小,且消费趋势也趋于理性。 (明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童） 2.通过工商局了解,姜堰的真正注册的品牌英语培训机 构只有1 家,私人英语培训机构1 威胁：去年1 ０月金城商场4 家《佰利兹》连锁少儿英语培训机构,但是由于金城商场的人气稀少,也未见做广告, 所以知名度不高，但每年估计能分散生源2 ０0 人次。 市场营销规划: 1.每月在姜堰日报做一次１/8 版广告，（１5 ００元/ 次)主要针对幼儿及成人而开办的有特色的课程。 2.每周在电视台滚动播出字幕广告(费用待定)，寒暑假 做画面广告(费用待定) 3．将幼儿园及小学作为派发宣传单页的点,(宣传单页: ０．１元＊ 份)并有到幼儿园做现场介绍及答疑,鼓 .励幼儿园老师宣传介绍小朋友来（介绍1 人20 4．开展免费试听,充分利用我们的教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。 ５.建立学生档案并定期回访。关注我们的培训对他们 英语的提高程度。 6.收集客户信息,对课程进行调整;针对客户的需求信息 开设新课程并向建档用户推荐。 第三部分 招生教学计划与课程设置 首先确定拟开设的课程,并确定每个类别课程的收费标 准、课时长度、课程特色。
在确定收费标准时,课程的内容 及师资是必须考虑的成本因素。同时，下列收费标准为初 步制订,具体价格随行就市按15％浮动,确保本市最高端。 学校拟开设如下课程(１０人以上方符合开班标准)。 开始阶段： 学前教育项目(幼儿英语项目)。此类别包 括幼儿英语ＡＢC 班,幼儿英语口语班，幼儿情景英语班， VIP 幼儿动感英语班。--自己想的,可能定位有错误。套 《郎训》的课程套不出来,他们要面谈。 课时设置与收费标准： 幼儿英语ABC 班(适合3-4 周岁或零基础幼儿,10 40分钟／节,每晚２节(外教每周2 节,其余辅助老师授课)，学时为56 节,约为1 个月。收费800 元。(成本: 聘用小学英语教师30 元/课时，约1680 元,外教费用未知) .幼儿英语口语班(适合４-6 周岁幼儿，10 人开班） 40 分钟／节,每晚２次,每周１４节,(外教每周2 节，其余辅助老师)学时约11 ２节，为期2 个月，收费１８00 (成本:聘用小学英语教师３０元/课时,约3360元,外教费用 未知) 幼儿情景英语班（适合 4-6 周岁幼儿,10 人开班) ４0 分钟/节，每晚2 节，学时112 节，约８周,收费２４ 00 元。
(未了解） 初期促销选2 套课程优惠40 ０元、选３套优惠800 元。（优惠期限1 个月，争抢客源) ＶIP 幼儿英语班(5 人开班） ４0 分钟／节,每天1 共２１０课时，学时共３0周,收费８80 ０元。（全程外 对１辅导模式)特色:通过观看幼儿影视片、唱歌、讲故事、做游戏、 角色扮演等方法与形式学习英语,寓教于乐，以提高幼儿的 学习兴趣，增强其对英语的敏感性和认知能力。 1-2 年后计划开展：小学生培训项目。此类别包括：小 学生英语四会班(分普通班与强化班）,小学生英语强化补习 班,小学生英语听说提高班(分普通班与强化班)，小学生英 语读写提高班（分普通班与强化班),少儿英语考级班（分初、 中、高级三个班),少儿英语口语班(分普通班与强化班）。 课程收入与成本预测如下: .第一年主推幼儿班,因这部分回报较高,市场尚未饱合,且 我们的目标是培养长期的客户,幼儿的接受能力强,从幼儿开 始作好客服工作，跟踪记录,利于今后进一步开发。 晚班:每年５2 周,除五一,十一，春节长假各一周，按4 ８周估算。因幼儿需家长陪同，故多选晚班。每周7 晚最多可同时开５班。幼儿及小学班教师课时费3 ０元,小学４0 学期周末班:作为晚班的补充,方便学员的时间安排。
在周末的白天上课。除寒暑假外的9 个月共36 周中的周六周 日安排课程。 寒暑假班:白天上课,每年3 个月共计1 年,教室增加，开班数量分别增加１班，为保证教学效果，尽量不增加每班人数。 年，教室增加，开班数量分别增加２班,为保证教学效果,尽量不增加每班人数。 第四部分 人力资源管理 １、人员招聘： 有计划地、分期分批地面向招聘一批在职的中、青年 英语教师，联系高质量的外教。预算外教2 人,助教4 据开班数量适当增加。２、人员培训:郎训集团负责人员培训 .第五部分 实施规划 实施规划草拟如下： １.选址 未定。(１-8 2.向有关行政管理部门咨询并办理关于取得社会力量办学许可证营业执照的有关手续。(１-１5 ３.第一年需租用场地:教室5 间:每间从20 平米至３０平米不等，平均25 4.第一年需采购教学设施:VCD2 台,VCD碟片４-8 套,收录机2 台，相关磁带６- ８套,投影仪及相关设备一台,讲桌5 个,课桌、椅子各200 个，大黑板5 张,粉笔及办公用纸笔等若干。(5－24 6.办公场地的装修、功能分区的规划及有关设施的安装。包括对装修公司的选择、装修方案的讨论、合同洽谈、签 约、执行监督等。
(9-22 7.拟定第一年的人力资源管理计划，主要包括人员的招募(尤其注意不同类别职位要求的确定、薪资福利的确定)、 培训、工作职责的合理分工、绩效评价体系的建立、员工 激励机制的建立等,特别需专人负责外聘教师的联系、聘用 .工作。（3－１5 8．拟定第一年的营销战略规划与实施方案，主要包括宣传方案的策划与执行、广告策略的制订与执行、具体营 销方法的设计与选择（5-１5 周),并于临近开学前组织广告 与宣传活动的实施(21－26 ９．与学校外聘教师及雇用教师讨论并确定教材的选择与采购、课程特色、教学方法设计等问题。（16-２4 １０.管理层与由教学行政人员共同确定课程表设置与教室的统筹安排等事宜。(２5－26 总投资:60万元 根据以上分析与测算,公司总投资为6 ０万元,拟采取发 起人投资入股方式筹集。因此总股本设定为６0 万元,每股 ６00 2、所有权形式:有限责任制3、资金需求:60 万元,来源于发起人投资。 资金类型:权益：100% 其他资金需求：在接下去的几年中，我们不会再向外 界筹资或向银行借款,原因是由于该项目的高赢利性,公司每 年的保留赢利完全可以满足业务不断拓展的需求。
.4、资本金使用：公司需要3 ５万元用于初期投资,其 余２５万元用于人员工资,日常维护。具体安排如下： 公司开办费:１0 万元 其中:办公室装潢：7．５万元 验资、工商登记注册等费用：1．5 万元 初期业务费：2 万元 加盟费：1 万元 购置资产占用资金:6 万元英语培训学校计划书.doc，用于购买必要的办公用固 定资产如复印机、电脑、投影仪等。 营销费用:４万元 房租等1 ３万元。 合计３5 万元。 财务分析1、第一年至第三年的财务数据 作为一个新公司，没有历史数据可作参考,因此,我们根 据行业数据进行下列的假设。 (1)主营业务收入预测 根据课时数和学费假设，第一年至第三年的主营业务 收入将从70 万元（预计招收１00 人次左右+寒暑期班)增 长到1 ５5 万元（学费提高,预计招收２0 ０人次＋寒暑期 .教育费附加共４％。 2、所得税33％,根据国家关于新开办文化教育企业可 申请减免一年所得税的规定,我们将争取该项政策,但稳妥起 见，这里仍按３３%计算。 五、总结 通过财务分析,我们确信这些数据和结论都是可信的和 可达到的。而且,凭借公司的资源优势,本计划设定的目标也 完全是可行的。因此，我们完全有理由相信,这是一个有吸 引力的投资项目。 如面向泰州则可联系泰州明珠双语幼儿园搞合作,泰州 最好幼儿园，有7 ０0 多个学生。老板是陈芹姐姐的公公 的亲兄弟，他是搞教育的，有人脉有资源有钱。
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