艺术培训行业，尤其在今年这个特殊的时期，招生工作的方式更加重要。对培训机构来说，招生是其中最重要的一环，它关系着培训机构的发展和命运，在招生工作开展前，机构所需要做的准备工作也非常重要，那么下面的问题，各位机构负责人，我们一起思考一下吧！
1、招生工作开展前，应该做哪些准备工作？
2、招生工作如何进行量化管理？
关于第一个问题，或许很多人想到的是市场调研关于培训机构招生，前期该做哪些准备工作，你知道吗？，除了市场调研，还有一个很重要的工作，就是“成本核算”，有了成本核算，才能知道机构需要收入的目标，以及收入金额与成本可以持平的节点，从而计划每年、每月的招生任务量，制定招生人员的考核标准。
关于第二个问题，“量化管理”是一个机构从基层员工到管理人员必须要掌握的工作方式方法，基于成本核算、招生任务的细化后，管理人员首先需要对每个月招生任务量进行平衡，依据招生的现实情况，对任务量进行月度的细化，再按责任分配给每个人，其中包含收集的信息量、电话邀约数量、到店进行试听的学员数量、谈单数量、成单数量等，对于管理者来说，科学、合理的“量化管理”模式，才能做到依据制度执行决策权，对于基层员工来讲，清楚的认识到自己所需完成的任务量，才能知道自己的工作目标及完成节点。
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