现如今的托管市场，竞争不可谓不激烈，各式各样的托管机构如雨后春笋般纷纷涌起，如何在激烈的市场竞争中立足？如何吸引更多的消费者？这些都是需要托管班经营者仔细思考的问题。那么，开办少儿托管班需要做哪些前期准备工作呢？
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1. 开办少儿托管班首先要做的是充分的市场调查。
少儿托管班附近的适龄儿童有多少？有几个中小学？各年龄段的孩子各有多少？他们的家长是否有足够的消费能力？这些都是投资人士需要考察的问题，因为托管班经营地址附近的孩子是前期托管班的主要生源，值得经营者重点把握。如果连附近的生源都把握不了，那么别的生源难度则更大。
经营者还可以考察社区附近入住的居民情况，他们大多都是什么年龄段的人？主要是做着哪些行业的工作？消费意识如何？是否有学生托管需求？只有调查清楚这些问题，才能给少儿托管班后期的运营带来参考价值。
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2. 托管班的定位
根据周围居民的消费能力和消费意识可以定位少儿托管班的档次，如果在高档小区附近，可以考虑开一个服务更加精细化的少儿托管班少儿托管机构为何而生？市场前景如何？，但如果只是在普通居民楼附近安营扎寨，则可以降低档次，配备托管基础服务。
其次，周围生源的总量可以定位校区的规模，如果生源广大，则可考虑开一个规模较大的少儿托管班。
最后，少儿托管班要考虑的是开设课程的定位，这个可以结合附近的托管同行、家长的需求以及课程功能来进行具体定夺。
做好了市场调查之后，托管班接下来要考虑的问题就是如何扩大生源、赢得家长的信赖？这时候就要注意招生宣传和师资力量这两个关键问题。
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宣传工作是少儿托管班工作的重点，需要准备好相关宣传资料，在学校周围张贴宣传海报或者在学校门口派发传单。其次，托管班可以在各大学校和小区门口设点，请托管老师接待前来咨询的家长。
师资力量对一家校外教育机构来说是非常重要的，许多家长报名入托也是冲着少儿托管班的老师来的。所以，少儿托管班要牢牢把关教师的教学水平，如果有名师，还可以将此作为宣传要点印发在宣传资料上。
以上都是一些基础的准备工作，开办少儿托管中心并不是一件容易的事情，还需要经营者多加用心。少儿托管班的前期准备工作大致为这些，其实经营者需要学习的内容还有很多，经营者可以咨询专业的托管品牌，借鉴他人的经验，来推动托管班的自身发展。
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