为什么一个公司的高管要读MBA？
许多DBA(MBA博士)人员中，大部分都是40岁左右的****商务人士，有传统行业的大咖，也有新兴的互联网行业新人。
从一般人的眼光来看，他们都是一位出色的人。但这并不会引起怀疑：
这么好的人，哪里需要博士学位才能得到更好的工作？
身为业界的精英，他们完全可以聘请博士为自己工作，何必放手自己花时间苦读博呢？
曾经有记者就这一问题采访过一家大型全球金融公司的(CEO)，他对那些能够继续攻读MBA的****人才表达了如下的见解。
知识的提升。
众所周知，MBA博士(DBA)是指具有硕士学位，工商管理专业博士学位，并通过工商管理博士学位的课程考试和论文答辩；毕业后获得MBA学位，并达到规定的学业水平，是专为商界高层管理者、董事长、CEO及其他高层人士设计的全面、系统的管理课程。反映企业管理的****学术水平。
干事业的我们忙得不可开交，无暇细细聆听，渐渐地，甚至忘了用自己的眼睛来看，用心聆听，忘了自己知识水平的提升。
以往的努力，知识，以及那些模式，才成就了我们今天的成功，但要想在未来更进一步，以旧法则为基础是不可能的。要升级或者颠覆我们原有的知识模式，那么该如何解决？
学习！
在MBA教育中受益颇多，而DBA教育则更加系统、完善、注重实践，同时又与MBA知识有系统的逻辑关联与提升。所以，当你踏上MBA的河流，在商业实践中摸索，再到DBA，是在做知识层次的乘法，而非简单的加法！
二，视野模式。
「视点决定视野，视域决定格局」，科技经济迅猛发展，社会化分工细化，产业竞争的加剧，使我们每一个企业即使再出色，也容易将眼界和视角局限于企业所在的行业。
越努力地耕耘越深，就越陷得深，异业竞争、新产品、新产业不断出现，都要求我们必须站在一种世界性的视角去看待竞争。
例如奶业公司的竞争者不仅包括其它奶业，还包括饮料、茶、豆浆、咖啡，有时还成为一种新兴的网红饮料。
和****的人一起学习，就像和巨人比肩，你会看到更远的地方！
三、荣誉加身。
对我们企业家而言，博士头衔毕竟还是个稀罕物。
人人驰骋于商场，戎马争斗，生意场上金汤匙的、穿鞋的、光脚的、赤裸的……都有，企业的发展壮大令我们倍感荣誉，但我们是否还有更具知识含量的标签来相称，这一切都需要我们通过学习来实现。
什么产业要做深做透，知识就是力量，知识就是底蕴。
此外，如果你的企业是上市公司，担任董事长，拥有博士头衔，对企业形象非常有利。
四、资源人脉。
人有圈，圈里就是我和我们，只有做“我们”，才能做到信息交流，资源共享。
日常人脉沟通是一种纵深纬度的延伸，而DBA则是力量层次相似的人一起学习和交流，大家亦学亦友。
平常交流很难聚集这么多各行业的精英，即使聚在一起也多半是相同或相似行业的同行，如行业协会等。
而且DBA圈将各阶层汇集起来，是一种人脉圈层的延伸。“经”+“经”+“经”，才能四通八达！
DBA是指拥有硕士学位或相当学力的人，通过专业MBA课程考试和论文答辩，并取得合格的成绩，获得博士学位，以达到规定的学术水平，体现了工商管理的****学术水平。
正如俗话所说，人的成长没有尽头，事业要再高，学识要再高。
身为公司的决策者或管理者，不管追求的是什么高度，都需要重新整理数十年的管理经验，在思考上形成“系统化”，除去“零碎”，让知识和经验“归为”，然后形成一套管理模式，即我们常说的方法。
它需要一个机会，有机会和其他和他一样渴望聪明的人一起去完成任务。学习MBA就是这样一个机会。考DBA的国际免联考，一样可以取得国际学位，而且是国家认可国际通用的。
