教育 掌门教育牢筑产品核心壁垒，高品质教学服务再树行业高自律标杆
近年来，全人教育观念深入人心，为学生“减负”，提高学习效率的声音不断高涨。与此同时，政策调控趋严，校外培训时间不断收紧。在此背景下，用户对教学产品的挑选愈发审慎，那些以效果为导向且教学效率高的产品成为用户首选。在此背景下，强个性化、强效果的1对1模式再度成为了社会各界的焦点。
据中科院发布《中国K12在线教育1对1授课模式用户体验报告》显示，个性化教学是家长和学生的核心诉求， 1对1教学模式成为家长和学生最为偏爱的教学模式。作为在线教育领域的头部代表和领航者，掌门教育的定制化、高品质在线教学服务更是受到了用户、行业以及社会各界的一致肯定和高度赞赏。据艾媒咨询《2019-2020中国在线教育行业发展研究报告》显示，掌门教育旗下品牌掌门1对1现已占据了在线1对1全科辅导领域近80%的用户份额，个性化教学持续领跑行业，成为了该细分赛道的绝对王者。
近两年，资本加持之下的各大在线教育企业纷纷加入“营销烧钱大战”，但据行业公开统计，掌门教育的广告投放量远低于行业平均水平。虽然没有加入这场“营销大战”，但掌门教育依旧稳居在线1对1的头把“交椅”。那么，掌门教育又是如何加固自身优势壁垒，稳居赛道头部的呢？
掌门教育创始人兼CEO张翼曾在阐述掌门教育的教育发展思路时表示：“资金投入营销端叫做烧钱，资金投入后端叫做壁垒教育，而掌门教育将不余遗力地把资金投入到技术、教学、教研等与服务质量高度相关的后端模块中。”从张翼对战略布局的论述中不难看出，掌门教育发展战略的重点不在产品营销，而是通过加固竞争壁垒与护城河，提升口碑、拉平成本，不断优化自身经济模型。
为了给前端的高品质、个性化教学提供全方位的支撑，掌门教育不断深入在技术、教研等各大端口的布局，以每年数亿元人民币全力支持技术研发，搭建起了完整的在线教育智能化体系路径，实现了“AI in all”的互动教学方式，将“一人一案”的极致个性化真正落到了实处。同时，掌门教育还通过超万名教研员组成的教研团队与四大教育研究院，深入研究全国各个省市县的学情、考情、教材侧重点，以差异化教研夯实了前端高质量教学的“底座”。
“趋时者博无识之喜，损有道之真。”这是掌门教育创始人兼CEO张翼对教育的思考，也是掌门教育一直以来做教育的态度。未来，掌门教育将继续秉持教育初心，以品质教学为目标，以用户需求为导向，用高质量教学服务构筑品牌口碑护城河教育，为在线教育行业的高质发展与提质前行提供参考和借鉴。返回搜狐，查看更多
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