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一级建造师就业前景
市政工程 适宜到到市政公用工程 企事业单位从事施工技 术与管理、质量管理、 施工监理、安全管理、 工程造价、合同信息管 理等方面工作。
机电工程 适宜从事机电一体化产 品开发、制造、设备运 行维护和管理等工作, 也可在教学、科研、生 产和行政部门从事与专 业相关的技术。
铁路工程 铁路,土石方、地基与基础、预拌商品混凝土、 混凝土预制构件、钢结构、附着升降脚手架、预 应力、爆破与拆除、铁路铺轨架梁、铁路电气化、 铁路桥梁、铁路隧道、城市轨道交通、铁路电务。
通信与广电工程 通信与广电,通信线路、微波通信、传输 设备、交换、卫星地球站、移动通信基站、 数据通信及计算机网络、本地网、接入网、 通信管道、通信电源、综合布线、信息化 工程、铁路信号、特种专业。
施工机械使用费的控制
合理选择施工机械设备,合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义,尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计,高层建筑地面以上部分的总费用中,垂直运输机械费用占6%~10%于不同的起重运输机械各有不同的特点,因此在选择起重运输机械时,首先应根据工程特点和施工条件确定采取的起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时,首先应满足施工需要,其次要考虑到费用的高低和综合经济效益。
施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,因此为有效控制施工机械使用费支出,应主要从这两个方面进行控制。
1.台班数量
(1)根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械,制定设备需求计划,合理安排施工生产,充分利用现有机械设备,加强内部调配,提高机械设备的利用率。
(2)增加施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工、窝工,尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。
(3)核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。
(4)加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。
2.台班单价
(1)加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等各项费用的开支,提高机械设备的完好率,较大限度地提高机械设备的利用率,避免因使用不当造成机械设备的停置。
(2)加强机械操作人员的培训工作。不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率。
(3)加强配件的管理。建立健全配件领发料制度,严格按油料消耗定额控制油料消耗,做到修理有记录,消耗有定额,统计有报表,损耗有分析。通过经常分析总结,提高修理质量,降低配件消耗,减少修理费用的支出。
(4)降低材料成本。做好施工机械配件和工程材料采购计划,降低材料成本。
(5)成立设备管理小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。对主要部件及其保养情况建立档案,分清责任,便于尽早发现问题,找到解决问题的办法。