首先要考虑我们学校的特点。
如果你是国办本科院校，你使用的招生频道自然是按照全国统一招生方式。个别学校可能会有一点招生，你必须遵循很强的原则；如果你是在各县按照传统的招收招生的原则，国办中专已经有更多的人开始收代理招生了，而且越来越严重。一些中专虽然也在努力挤入大专行列，但仅靠内功和再就业是不够的；如果是私立学院代理招生渠道_招生代理建立招生频道需要注意的四个问题，几乎都是采用同样的方法，就是靠人网代理给招生交钱，让很多草根代理都成了金钱的奴隶，谁给招生更多的钱，就火了民办高校之间的招生政策之战，也导致很多民办学校不是从内部找问题，而是看谁会招生，搞招生在学校k5@业绩至上，招生学校外的战争无论如何，似乎招生已经成为学校生存的唯一途径。虽然有的学校说招生是跟教学同步的，双手都用力，但实际上，人们是可以用肉眼看到的。
应该说这是错误的。作为一所学校，首先要考虑自己的问题和自己的特点，然后选择如何进行招生。比如，一些内功较好的知名学校，应该注重品牌推广；一些名不见经传的学校在强化内功的同时，重点分析自己的亮点？如果没有实力，重点关注代理招生上。代理渠道的招生也要考虑如何以最经济的方式达到最好的效果。这样一所学校的招生目标应该不会太大。要切实制定目标和计划，不要吃胖子。 .
招生政策的第二个制定重点是如何留住优秀的招生人。
人才辈出，应有尽有。如果要发展，学校越小，越要强调人的力量，也就是人才的力量。现在很多小学校都没有留人的政策，而是想方设法的欺骗或者伺机让别人替他们做，这样他们每年只能用新人。因为你今年骗了招生代理，明年招生代理就要跳楼了。人们一开始并不了解整个招生市场，但明年他们就会了解。至于如何使用政策？我觉得重要的是用治疗留人，用情感留人。否则，高佣金方式将无效。
第三个招生需要各方面的精心策划。
在许多学校，工作越穷，工作就越粗糙。他们只会在拼命的返利中大惊小怪。其实，精心策划不需要太大的实力，就算找策划公司也花不了多少钱。员工计划自己的计划也有好处。他们只能在规划时提高思考问题的能力。其实很多人都是靠思考，从很多人的头脑风暴中，以及无形的向心力，才能产生出大多数人都能接受的现实的招生政策和对策。
第四个选择是招生，能容忍人，管理好培训有理论水平。
许多学校选择最好的招生 作为他们的领导者。这往往是一个错误。 . 其实我觉得不一定能亲自招生，但是他可以让更多的人按照他的想法去招生，然后才能上到高层政策。 . . 实践证明，这样的人如果成为领导者，自己的业绩不会提高，别人的业绩也不会。有些人只会招生，但不一定是领导者。
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