课程大纲
适用对象：培训师，企业内训师，企业经理，培训主管，部门经理，董事长，总经理，人力资源总监，业务/技术骨干，立志成为培训师人。
课程费用：请联系课程顾问
上课时间：三天两夜
获得证书：完成学习并通过考核后，学生可获得美国培训认证协会（）颁发的“国际注册培训师（ICT）”资格证书。
课程收入
课程大纲【培训为什么效果不好】据统计，经过教育培训...
行为
根本没有尝试使用学到的比例。
我尝试使用我学到的东西，但遇到问题或认为它没有用，所以放弃的百分比
学以致用，按比例取得成果
百分比
15%
75%
10%
美国培训认证协会在中国经过10年的发展，结合500多家企业和4000多名培训师的培训经验，形成了任务型和能力型的1- 3-6-N培训师培养认证模式。
[1-3-6-N 训练模型]
【课程核心理念与设计原则】
【八步实战沙盘训练】
课程背景 此次由新华报传媒集团《培训》杂志主办的活动，共有100多个单位近300门课程报名参与。在本次活动中aactp培训师认证_AACTP国际认证培训师（ICT）（9月25-27日，北京），美国培训认证协会培训师系列认证课程获得两项特别荣誉。其中“国际注册培训师认证”课程荣获“2011中国企业培训工业会组经本业经体项课程”“国际注册培训管理师认证”称号“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”。
选择美国培训协会()资质认证的四大理由
理由一：全球首创培训师系列认证机构美国培训认证协会（）拥有独特的测评体系，专业权威的评委团队，并拥有两项专利和-Map ，有效保证培训项目的质量和学生的资质水平。
原因2：认证讲师数量全国第一，其中知名讲师众多。美国培训 ()认证项目于2004年进入中国，至今已在广州、北京、福州、深圳、杭州等地举办了170场。多届培养培训师认证班数，累计认证培训师达4000人，国内认证培训师60%均来自。
原因3：500多家知名企业机构研发的“2-3-2-1-1内训师培训认证路径”采用了全面的“培训+”辅导+认证” 学习模式让内训师、HR部门和企业组织三方共同受益，已成为500多家知名企业认可的内训师培训认证模式。
理由四：国际国内权威资质认证。国内外很多知名企业都明确规定需要通过专业认证才能担任公司内部培训师或培训管理职位，也有不少获得相关专业高级认证的职业经理人。人们争相追逐目标。
课程最新荣誉
◎ 2012年中国企业培训精品课程评选，荣获“中国企业培训精品课程”奖；
◎ 2012年中国企业培训精品课评选，荣获“中国企业培训百佳精品课”奖；
◎ 2011年中国企业培训精品课程评选，荣获“中国企业培训最佳版权课程”奖；
◎ 2011年中国企业培训精品课程评选荣获“中国企业培训行业最佳品牌课程”奖。
团队最新荣誉
◎ 2012年管理培训工业团队评选，认证培训师荣获“Best培训师团队”奖；
◎ 2011年中国区高管机构——中兴集团荣获搜狐“Best培训师培训机构”荣誉。
培训师介绍
叶景秋
暨南大学首届华商国际
超过 15 年培训 经验
国际报名培训师（ICT）项目导师
U.S.培训 ()培训师研究院
《国际注册培训师——培训技术一本通》一书作者
成功接受THE FOR THE OF等知名机构系统专业培训
团队教练国际课程认证
清华大学培训师课程班级认证
负责培训师认证项目的引进、研究、设计和开发。参与平台开展职业培训师项目和内训师培训项目500多期，培养和认证多名职业培训师，企业内训师。服务的客户包括一千多家世界500强和国内知名企业。 《培训》杂志常年专栏作家。
擅长培训师实战培训系列课程开发与教学及人才培养与培训项目设计。精通培训需求调查，善于利用结构化访谈和关键事件准确了解需求。在人力资源管理、企业文化建设、企业培训系统建设等方面有着独到的见解和丰富的实践经验。
小姐叶老师的教学条理清晰，条理分明。在培训的过程中，我们注重启发式教学，充分调动学生的积极性和参与性。充分利用案例和体验式教学方法，将理论与实践有效结合。在与大家分享经验的同时，也会改变学员的思维方式，深受客户领导和学员的喜爱。
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