企业内部如何对员工进行能力培训，如何有效提高员工能力？

深入的需求分析调研
2、针对性的设计制定咨企业培训解决方案，符合企业员工培训需求；
3、拥有专业门类齐全、老师数量庞大的讲师库，可以满足企业不同层次培训需求。
4、帮企业把关，从众多师资库中筛选行业、课程专长等最符合企业需求的讲师；
方向一：企业战略与决策
模块1：国际形势与时事热点 模块2：战略思维与创新 模块3：企业战略规划与决策
宏观经济解读与政策分析
社会热点问题透视
中国经济改革与发展的回顾与展望
产业结构与产业政策 创新思维与创新管理
高效决策能力
基于管理经济学的企业战略与策略 企业战略管理
民营企业竞争战略
企业成长与商业模式创新
 
方向二：人文精神与领导素养
模块1：传统文化与经营谋略 模块2：领导艺术与管理风格 模块3：国学智慧与领导素养
孙子兵法与商业竞争谋略
国学解读商道 管理心理学与领导艺术
创新领导力实践 儒道禅文化与人格魅力塑造
中医养生与健康
方向三：公司治理与资本运作
模块1：公司治理与金融 模块2：风险投资与企业融资
现代企业制度
公司治理中的激励与约束机制
企业经营中的法律问题
公司治理与资本运作 风险投资相关法律投资理财实务投资心理学
创业与风险投资投融资组合与风险管理
境内外上市筹划证券市场及股权投融资大型项目投融资
模块4：收购与兼并 模块5：战略规划与财务资源
企业重组的价值与收益评估
收购与兼并的选择与评估 现代企业融资体系
全球化背景下企业的战略选择
方向四：市场营销
模块1：营销战略 模块2：强势品牌策划与管理
市场营销战略
营销战略：市场定位与规划 品牌资产管理网络传播与营销策划
新产品开发规划整合营销传播原则与实践
模块3：媒体关系与危机管理 模块4：大客户销售与管理
企业危机应对与管理
危机公关与媒体应对 大客户营销创新
消费者行为与消费心理学
方向五：运营管理与信息化
模块1：生产管理 模块2：项目管理 模块3：物流与供应链管理
卓越运营管理
生产流程设计与实施规划
流程优化方法与工具 项目管理实务项目成本管理
项目计划与控制项目质量管理
项目管理技术在团队管理中的应用 采购与供应链管理
物流与电子商务
物流与企业运营管理
模块4：质量管理 模块5：企业管理与信息化建设
全面质量管理
六西格码与卓越绩效
质量工具统计过程控制（SPC） 企业信息化资源规划与实施
ERP原理与实施
电子商务战略与管理
方向六：财务管理
模块1：财务报表分析 模块2：财务管理 模块3：纳税筹划与审计
报表粉饰识别
上市公司财务管理
企业财务报表分析 管理者必修财务管理
会计准则及财务影响分析
基于战略目标的全面预算管理 国家税制与企业纳税筹划
所得税制专题
现代风险导向审计
方向七：组织管理与人力资源管理
模块1：组织管理与组织行为 模块2：人力资源管理
高绩效团队建设与团队沟通
企业文化塑造与组织竞争力 非人力管理者的人力资源开发与管理
基于战略的绩效管理；薪酬管理与激励机制
员工关怀—培训与职业生涯规划；人才招募技术
平衡记分卡；思想在绩效管理中的应用
如何创建学习型组织